面相教你如何选择员工?不少人会说你以貌取人,是不是引导别人选择面相好的,那些面相不好的,岂不是找不到工作了? 8 @4 G0 P! F- P0 I# X% A; l: E9 a5 |7 _6 U$ k3 F
如今社会是双向选择到多向选择,双向选择就是指不仅由老板单位选择员工,而且员工也会选择单位或老板,而多项选择则是更多的自由职业,特别是从事文化和技术行业的人,往往不再通过传统的单位或成立公司,而是自己成立工作室,这就是多项选择。 ( G9 p h y1 L: e& M + _, W! i4 L1 P1 z; a& I* z' P+ b* c: T 实际上首先肯定是每个人都有人尽其才,都能找到自己的生存的方法,无论谁选择谁,不合适的选择就会造成最大的人力资源浪费。 * g6 q9 t- g; l/ R9 @8 z7 G( J- c* O& o9 P6 N# ?: k
这篇文章重点讲述两点,一是尽量避免招入什么样的员工,二是内部的员工应该如何任用。. ?8 j% r3 |3 ]6 T
; ^9 z+ r% w8 S+ F+ {& D4 V 一、任何一个单位或老板,不怕能力差的员工,也不怕有野心的员工,但就怕爱耍小眼的和不合群的员工。7 y7 a( p0 e: d$ ?3 F
3 D( z$ z9 _' N' ~
1、爱耍小聪明的员工,大的才能没有,却总是想通过一些小的方面来体现自己,就想要优于别人,这类人鼻子过于细长,整个鼻头到鼻翼都浅薄,且呈现暗黄色。 ) ~/ l! f1 ^1 m6 N7 F/ J! } # p1 C( U$ I) x3 k 2、不合群的员工,并不是不能在同事间搞好关系,而是有意识的因为个人原因排挤他人,破坏公司运作的整体性和团队能力,这种人是无论如何都不能留下,这类人心正不术,眼角下垂,下停比较短小,眼中时常神色不定,眼珠子经常乱转。- s9 Z; t3 ~9 q# m
( o% } i. \" R 3、是自视其高,只以为自己有能力却又不能善其事,这与人的性情相关,自小就桀骜不逊,长久之后性情古怪让人难以捉摸,这类人往往五官会错位,双眉双耳会不在一条平行线上,体现在工作事业中,特别是眉毛,若是高低不一,性情极不稳定,招入公司,如同定时炸弹,不知道到底什么时候会暴炸。- L6 k* I+ `; ^
. Y% m% L5 ]9 {3 w
二、选择员工如不能避免,就得靠内力去化解,什么叫公司的内力,就是领导者的眼光,委派什么样的人做什么样的工作。 C. F5 ^, H1 I: j: R; r V4 u; g) Q3 s' x2 m6 g# P7 z 1、过于精明的人,在办公室内或许不受欢迎,但是用于外放和销售,往往起到意起不到的效果,这类人鼻子比较高,双颧发达喜爱挑战,下颚骨比较突出,做事比较有冲劲,但又精明,这就能在业务上发挥作用。 3 D/ N4 b3 |$ B. D& w% q: e# y' n7 C' o. ~. J/ ]
2、可独挡一面的人,表面的人际关系好未必能独挡一面,6 h3 I) _1 G, t9 T) S
0 ~1 @& O' k g 而是行事果断,处理问题不拖拉的人,就算能力或内部关系不好,也可以培养起来,这种人眉形偏直,且不散乱,山根发达,印堂光洁开阔。这种人如不加以善用,最终会去别的地方发展。 1 n! ^. [7 G- C. F ) S9 S4 B# H0 [& H* d 3、有的人业务能力,处事行为都一般,但却有钻研和创­新的能力,这类人适合搞开发,策划和人力资源,这类人的特点是额相和耳相十分发达,特别是发际线高而天庭饱满突出的男人,内耳骨圆而不外挺,垂珠发达丰满。 # \5 x- ^) ^. f4 i2 Q8 d# W p, f" Z; z. ^1 B6 |: m
一个公司单位团体,只要知人善用,就会发挥出最大的能力,但是往往一个下属或员工,都要几个月时间甚至几年时间才能了解其特点,运用面相的特点则避免了这些错误和人力资源浪费。